為深入貫徹落實(shí)“以人文本”的工作理念，樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”指導(dǎo)思想，進(jìn)而提升公司品牌影響力，加大產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。近日，呼倫貝爾市玖嘉機(jī)械設(shè)備制造有限公司開展了以“提質(zhì)量、增效益、塑品牌”為主題的質(zhì)量專項(xiàng)活動(dòng)。

　　①加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一思想:公司利用標(biāo)語、櫥窗、微信群等載體，著力營造“人人關(guān)注質(zhì)量，人人重視質(zhì)量，人人追求質(zhì)量”的良好氛圍，行程上下“一盤棋”，認(rèn)真執(zhí)行"三大規(guī)程”，把好各自工序質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格品流出，不斷提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。

　?、诟叨戎匾?，層層落實(shí):公司各部門結(jié)合實(shí)際梳理薄弱環(huán)節(jié)，精心策劃，制定切實(shí)可行的方案和措施，有序推進(jìn)活動(dòng)。關(guān)鍵崗位人員主動(dòng)作為，敢于擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化過程檢查充分發(fā)揮技術(shù)和質(zhì)量監(jiān)督管理作用，確保活動(dòng)真正落到實(shí)處、取得實(shí)效。

　?、蹚?qiáng)化學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量:采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，組織職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)工藝操作規(guī)范、質(zhì)量體系文件、質(zhì)量管理制度和現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)控制等相關(guān)內(nèi)容，做到精準(zhǔn)對(duì)接。收集整理質(zhì)量事故案例，以圖文并茂的方式開展質(zhì)量警示教育，增強(qiáng)職工危機(jī)感和責(zé)任感，做到警鐘長鳴。

　?、軓?qiáng)化執(zhí)行，有責(zé)必追:強(qiáng)化制度的剛性約束，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理流程，-把尺子量到底。加大對(duì)質(zhì)量工作的梳理、檢查、整改力度，確保產(chǎn)品一次合格率。建立質(zhì)量責(zé)任追溯機(jī)制，對(duì)弄虛作假人員從重處理、追責(zé)問麥。

　　⑤抓實(shí)過程，總結(jié)經(jīng)驗(yàn):對(duì)各工序現(xiàn)場質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)、工藝紀(jì)律執(zhí)行、設(shè)備工裝等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)存在的問題做到有分析、有措施、有落實(shí)、有復(fù)查，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。及時(shí)組織召開總結(jié)大會(huì)，通報(bào)活動(dòng)開展情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、推動(dòng)品牌建設(shè)做好鋪墊。